發布時間: 2026-01-09 10:24 來源:龍頭新聞
從圖紙勾勒到實景呈現,從攻堅克難到圓滿收官,僅用182天有效施工期,就高質量完成9座比賽及開閉幕式場館、20棟輔助用房的改造升級,同步推進8條雪上賽道優化、24家接待酒店及5個中心的專項運營改造——這是哈爾濱第九屆亞冬會場館建設交出的亮眼成績單。在7日舉行的亞冬會總結表彰大會上,亞冬會執委會場館與基礎設施建設部副部長郭樹林,向記者講述了這支建設團隊在重壓下攻堅克難的奮斗故事。

亞冬會執委會場館與基礎設施建設部副部長郭樹林
“本屆亞冬會籌備期僅500余天,有效施工時間不足6個月,時間緊、任務重、標準高是擺在我們面前的三道硬難題。”郭樹林告訴記者,場館改造作為亞冬會籌備的核心環節,是必須扛牢的政治任務。為啃下這塊“硬骨頭”,團隊緊急抽調省體育局、省住建廳、哈爾濱市住建局、哈爾濱市項目中心等單位的專業骨干,迅速搭建起“部長抓總、副部長專管、專班和工作組落實”的立體化指揮體系,為高效推進建設筑牢組織保障。
面對18萬平方米場館維修改造、20萬平方米比賽場地升級、60多公里管線鋪設、9萬多平方米亞冬景觀打造等龐雜任務,團隊沒有絲毫退縮。“我們把所有任務層層拆解,落實到具體崗位、具體責任人,確保事事有人抓、件件有著落。”郭樹林告訴記者,團隊創新推行“日匯報、周調度、月檢查”制度,讓項目進度實時可見、一目了然。同時,采用掛圖作戰、倒排工期、節點管控的模式,將各方責任壓實到崗、量化到人,推動各項建設工作閉環推進。
安全是場館建設的生命線,這是團隊始終堅守的底線。“省委領導每次檢查開閉幕式場館,對屋架承載能力、移動座椅載荷等關鍵數據都如數家珍,這種細致嚴謹的態度既是對我們的鼓勵,更是莫大的鞭策。”郭樹林告訴記者,為守住安全底線,團隊專門聘請國檢中心為所有場館進行全面“體檢”,量身定制精準加固方案,并邀請專家全程駐場把關施工質量。在開閉幕式場館、速滑館等重點建筑中,還布設了應力傳感和位移監測設備,實時捕捉結構變化,確保建設全過程安全可控。
踐行綠色辦賽理念,是場館建設的重要遵循。郭樹林表示,為嚴控建設環保標準,團隊創新建立環保材料檢驗倉,推行“預評估、批批檢、監督檢”的閉環管理機制,更首創亞冬會場館“環保材料白名單”,收錄191類、532個優質環保品牌。通過“預評價+預處理”的科學模式,團隊對室內空氣質量進行嚴格管控,最終實現所有場館設施均達到國際A級賽事標準。
籌備之路并非一帆風順,突發挑戰考驗著團隊的應變能力與擔當精神。談及建設過程中的難忘經歷,郭樹林的話語里滿是對團隊的敬佩。“開閉幕式場館屋面曾突發結露漏水險情,情況十分緊急。”郭樹林告訴記者,面對危機,團隊迅速響應,6天內完成5萬多平方米棉被鋪設和2萬多平方米鋁箔膜隔汽層施工,通過通風除濕等科學辦法成功化解危機。亞布力場地則遭遇異常天氣導致冰雪融化,建設者們24小時輪班作業,持續補造雪、修整壓雪道,歷時兩個多月,最終按期完成8條總長12公里的雪上賽道建設,確保賽事順利推進。
“賽事落幕,但奮斗的腳步不會停歇。”郭樹林告訴記者,此次亞冬會場館建設積累的精準管控、高效協同、攻堅克難等寶貴經驗,已轉化為團隊干事創業的“亞冬標準”。未來,他們將把這一標準融入血脈、固化為常態,在黑龍江省基礎設施建設、城市品質提升等重點工作中持續發力,以實際行動為龍江高質量振興發展貢獻更大力量。
責任編輯:張澤國
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